6S在企業的持續推行,也是通過訓練員工的規范性來提升團隊的整體素養!100條6S現場管理經驗希望對您有所幫助!
1.、作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走
10、標志膠帶的顏色要明確(綠色為固定,黃色為移動,紅色為不良)
12、 沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上13、 治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經常使用的物品應區分開19、 零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應在指定標志場所按水平直角放置
20、消耗品、工具、治具、計測器應在指定標志場所按水平直角放置21、臺車、棚車、推車、鏟車應在指定標志場所水平直角放置22、 零件、零件箱應在指定標志場所水平直角整齊放置
27、 落線機、樣本、檢查設備應在指定標志場所水平直角放置30、標志牌、指示書、標準、工程標志應在指定標志場所水平直角放置
31、宣傳白板、公布欄內容應適時更換,應標明責任部門及擔當者姓名
51、治具是否按使用頻率放置,使用頻率越高的放置越近54、成品的放置場地的通路和放置場所應畫線表示區分
58、不能使用未被認定的不良測量工具(精密度檢查顏色用標貼表示)
65、工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗等應保持無灰塵、無油污69、裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落,蓋子應無脫落
73、按時上下班,按時打卡,不早退,不遲到,不曠工
78、工作前,用餐前應洗手,打卡、吃飯應自覺排隊,不插隊81、不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見垃圾立即拾起放好
91、空調、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專人負責或制定相關規定